干工程的老板們，是不是常常覺得賺錢難？其實(shí)，項(xiàng)目管理跟不上，再好的項(xiàng)目也難盈利。別再靠“人盯人”了，這種傳統(tǒng)方式早就過時(shí)了！現(xiàn)在，用專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，管好人、理好財(cái)、控好成本，才是提升利潤的關(guān)鍵。
1管好人
協(xié)同作戰(zhàn)，高效推進(jìn)
項(xiàng)目成功靠的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。項(xiàng)目管理工具能明確不同人員的權(quán)責(zé)，從銷售、采購到財(cái)務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)理，再到外包團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都知道自己的任務(wù)。事事有提醒、變更有審批、超期有預(yù)警，信息實(shí)時(shí)同步，項(xiàng)目延期自然無影無蹤。
2理好財(cái)
預(yù)算精準(zhǔn)，成本可控
工程圈有句老話：“干得好不如算得好。”預(yù)算管理不到位，項(xiàng)目還沒開工就注定要虧。而好的項(xiàng)目管理軟件能自動(dòng)生成每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算方案，執(zhí)行中自動(dòng)提醒超預(yù)算，防范預(yù)算超支。一旦出現(xiàn)偏差，軟件還能實(shí)時(shí)對(duì)比預(yù)算和實(shí)際成本，預(yù)測項(xiàng)目利潤，幫你做好成本挖掘和費(fèi)用管控。
3控成本
實(shí)時(shí)歸集，清晰明了
軟件可以按項(xiàng)目實(shí)時(shí)歸集人、機(jī)、料、費(fèi)等成本。員工工資、外包團(tuán)隊(duì)合同費(fèi)用、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、小額耗材……這些都能按項(xiàng)目審批報(bào)銷。租用設(shè)備的租金按階段自動(dòng)計(jì)入項(xiàng)目成本，采購的材料可以直接算進(jìn)成本，或者先存?zhèn)}庫，用的時(shí)候再調(diào)撥，隨時(shí)記錄，清清楚楚。
項(xiàng)目管得好，利潤自然高。用對(duì)項(xiàng)目管理軟件，讓人、財(cái)、成本三管齊下，利潤翻倍。
